石家莊方案設計培訓公開課

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2026年05月08日

1、公司銷售業務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設計流程3、銷售人員目標報酬定位的設計a)薪酬目標定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務c)公司銷售人員目標報......

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2026年06月26日

法規指引，深度剖析：以實戰視角出發深度剖析最新政策法規、指引文件，把握政策動態、預見政策方向，令政策為企業所用；攻堅融資，開源降本：全面構建企業融資結構認知，借助多元金融工具開創融資渠道、降低融資成本，幫助企業奠基長效融資體系；實務操作，風險管控：項目流程拆解分析，掌握項目全生命周期難點及風險點，強化企業對重要利益相關......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

本課程剖析了企業成功供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現。讓學員在企業供應鏈戰略的引導下，從供應鏈戰術與運營層面幫助解決供應鏈運營發生的問題，理解供應鏈網絡的動態性，上下游供應鏈戰略關系的意義，理解提升供應鏈績效的主要方式方法、工具與技術，并能夠開......