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基于“風控+降本+輿情防控”下的人員安置及優化方案設計實務 北京:2026年03月27日
幫助HR掌握員工安置及優化涉及的法律法規體系幫助HR掌握員工安置及優化整體方案設計及實操通過我司多年經驗,幫助HR掌握疑難問題【課程大綱】第一篇 基礎理論篇一、人員優化基礎概念1.近5年涉“人員優化”爭議案件大數據報告解讀2.四大概念核心區別:員工安置、經濟性裁員、裁員、人員優化3.優化四原則:......
股權激勵方案設計班 北京:2026年04月16日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
銷售人員薪酬激勵方案設計 北京:2026年05月08日
1、公司銷售業務目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化:體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設計流程3、銷售人員目標報酬定位的設計a)薪酬目標定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務c)公司銷售人員目標報......
關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京:2026年06月05日
1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2026年05月18日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年04月17日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
