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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
DeepSeek賦能財務經營分析與業務決策支持 太原:2026年05月12日
【道:底層邏輯與理念】全局經營的財經思維:開闊全局視野,揭示商業底層邏輯【法:核心思路與方法】財務與經營深度融合:業財深度融合,數據驅動業務決策【術:操作技巧與實踐】案例實操的實戰演練:理論實踐相結,舉一反三多維思考【器:實用工具與模型】經營分析的創新模型:AI大模型工具、收入成本測算模型、杜邦分析模型預測、資金管理駕......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控,創造更多的利潤空間,打造專屬競爭優勢適合對象:財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵點案例分享:1. 某企業如何通過生產計劃的改善庫存成本降低5.3%2......
