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石家莊新任經理培訓

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石家莊新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京:2026年04月03日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人,從而較好地履行管理者職責,實行既定的管理目標,作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突,增加企業對員工的引吸力,帶動員工工作的積極性,從而提高企業管理水平和競爭力,最終達到降低企業成本,增加企業利潤的目標。要使中國企業管理卓有成效,管理者的管理之道,至關重要。......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日

新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年04月18日

l 建立管事,管人,管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任,及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯,掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬,激勵下屬,團隊管理問題解決的邏輯思路,掌握實用方法工具,探討實......

御風行?:新任經理的7項修煉 北京:2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享:從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親,成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益,與員工個人對立4.團隊效率低下,帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

企業財務報表分析與舞弊識別 廣州:2026年06月03日

通過本課程,學員將學會:找出粉飾財務報表的目的和方法,擠出財務報表中的水分從財務角度,運用5C信用評估體系,進行信貸風險管控從財務角度,明確信貸風險防范對策,提供信貸管理事前準入控制、事中審查、貸后管理的方法和工具。培訓對象:財務總監/經理、會計/稅務主任、銀行或金融業從業人員等課程大綱:導引:商業銀行信貸:&ldqu......

房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2026年05月30日

薪酬管理經理、績效管理經理、HR總監、總經理、董事長及HR管理者培訓大綱:1.房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產)2.如何體現房地產......

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曾慶學-企業培訓師
曾慶學老師

湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...