石家莊情境領導培訓公開課

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

測評：在開始培訓前，你需要完成情境領導力的測評，這個測評包括了20個典型的工作情境，你需要從每一個情境所對應的四種領導方式中，選出一個你最有可能采取的方式。第一單元：關于情境領導1.河流給領導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領導和有效領導之間的區別3.為什么沒有“最佳風格&r......

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

第一單元：如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6Ｐ特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

各類組織中的管理人員......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2026年07月10日

一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海：2026年07月18日

企業收益：1、提升員工用戶運營能力，為構建私域流量培養人才，奠定基礎；2、引入私域流量構建的方法，做長期主義者，在私域做堅定的耕耘；3、構建私域流量，與用戶保持深入的互動，提升用戶粘性，提升業績。崗位收益：1、掌握步步為營的私域流量池構建方法，從“為什么”到“怎么做”；2......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海：2026年06月26日

企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景：很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......