石家莊戰(zhàn)略管控培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

國內(nèi)唯一針對集團總部高管設計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務 重慶：2026年07月10日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

無界型學習項目設計：從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京：2026年07月10日

模塊一：數(shù)字經(jīng)濟時代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)1、時代發(fā)展趨勢與各類型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)3、人才培養(yǎng)工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環(huán)模型”模塊二：學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發(fā)點與誤區(qū)2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析3、企業(yè)文化落地的能力支撐體系4......