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《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊:2026年03月25日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
經營決策分析與風險管理 石家莊:2026年04月16日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年04月07日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程,旨在通過模擬企業經營管理的全過程,使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中,全面應用企業管理各領域知識,領悟決策管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理決策能力,創造企業的業績......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大綱:模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤......
