石家莊賬款追收培訓公開課

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工廠......

財務報表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

DeepSeek賦能財務經營分析與業務決策支持 太原：2026年05月12日

第一講：開闊全局視野支持業務決策（3小時）一、互動環節導入導引：1. 利潤增長模型收入增長成本降低收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策科學數據做出決策判斷數據透析企業經營本質多視角重判斷、精計算互動環節啟示：用數據說話財務深入業務為業務賦能業務探......

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

領導大趨勢與新領導力 廣州：2026年05月20日

一個成功的領導者和管理者，如何做到領導和管理的最佳效果？如何提高“決斷力”“放大軟權利”，增強“凝聚力”？如何提高“學習力”，使“領導管理兩相宜”？如何攀上“領導者五級臺階”，......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2026年05月28日

物業多種經營，已經成為物業公司活下去的一條腿之一，充分發揮物業最后一公里的優勢，依托強大的業主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業主提供優質的服務。服務品質越高，越能提升客戶對于物業的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......