石家莊質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善 蘇州：2026年04月17日

據美國質量協會統計，企業顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的 25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的 3-4 倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦，那么質量成本就是企業降低成本金礦。如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接導致客戶定單的......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人，如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失，質量成本已然成為企業的第一大軟成本，必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......

質量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

公司高層領導，與質量成本相關部門的經理、主管及骨干，成本會計及對質量成本管理感興趣的人員。課程背景質量和成本的關系怎樣？好的質量必然導致高成本嗎？削減質量成本，產品質量能保證嗎？質量成本在任何企業都是一個重大問題。對任何企業而言，不良質量成本的跟蹤、計算、削減都至關重要。本課程設立的目標是幫助企業更好地了解其成本和利潤......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年03月27日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2026年03月28日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

企業EHS（環境、健康和安全）管理 上海：2026年05月14日

第一天：9:00~17:00第一章 全球環境問題一、中國環境現狀中國環境現狀21世紀中國重大環境污染事件我國的環境管理制度二、企業環境問題企業的環境污染企業的資源浪費三、企業環境管理人員職責四、企業環境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學品管理三同時管理相關方管理五、企業環境檢查、應急制度和環境績效環境檢查......