石家莊財務決算培訓公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結構、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預測經(jīng)驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩(wěn)定假設產(chǎn)銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

卓越財務經(jīng)理特訓營【特價】 北京：2026年03月18日

渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財務主管負責部門重要工作，卻不知道如何處理更復雜的業(yè)務，缺乏深層次思考新任財務經(jīng)理已經(jīng)走上管理崗位，卻缺乏有效推進工作的方法和工具，團隊管理上也面臨問題資深財務經(jīng)理具有多年管理經(jīng)驗，希望對部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握，拓寬職業(yè)發(fā)展路線課程收益清晰定位根據(jù)財務經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容，定位自身能力階段，找到提......

企業(yè)財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業(yè)要把財務風險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準確預測的，這包括系統(tǒng)風險(宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業(yè)自身風險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風險。準確了解經(jīng)濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經(jīng)理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉(zhuǎn)變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

行政實務管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年05月19日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

預算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業(yè)預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應該建立不同的預算目標預算口徑管......