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5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京:2026年05月07日
現(xiàn)場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風!5.6S活動......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2026年06月29日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
第一講:5S導入標準化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用5S的價值和理解,目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講:第1個S-整理。故事啟發(fā)與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發(fā):一個新領導的......
高效人士七修煉 上海:2026年06月25日
《高效人士七習慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學員:樹立“主動積極&rdquo......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業(yè)財務總監(jiān),財務經理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目......
