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標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊:2026年05月09日
1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式課程內容第一部分:房地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代&rarr......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2026年03月19日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2026年03月19日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京:2026年03月21日
解讀:2022年招標投標法新修訂的意義目的及背景1.是招標人說了算嗎?2.新政策變化,給招標人和投標人帶來了那些影響?3.在招投標過程中會有哪些影響新變化?4.信用環境的改變與適用;5.反腐倡廉與審計監察。第一講:招投專業技巧與實操一、投標人須知(或前附表)1.明確項目基本信息;1)項目名稱及項目內容;2)項目預算;3......
★劉曉亮:自運營系統機制班 廣州:2026年03月18日
企業董事長、總裁、總經理、CEO等高層管理人員。課程大綱:開場白:自運營系統實現路徑一、拆解阻礙中小企業實現自動運轉的八個“擋路虎”二、實現自運營系統的三駕馬車:流程+機制+賦能三、實現自運營系統解放老板不是夢第一單元:流程是自運營系統的基建工程一、制定規范化流程七步法二、業務流程優化三大工具三......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
