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雙贏談判的策略與技巧:心理博弈 北京:2026年04月27日
1.準備談判策略* 識別出談判對客戶的重要程度* 識別出談判對企業、對個人的重要程度* 確定客戶公司中涉及到的談判人員數量* 了解客戶/潛在客戶在談判中的個性2.從談判一開始就重新構建力量關系* 談判中引起不穩定性的因素- 時間- 選擇- 權重- 影響- 信息- 制裁* 后退一步,接受談判的規則* 知道如何等待時機,不......
大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”......
贏在細節—戰略大客戶營銷的選擇開發與關系管理 北京:2026年05月07日
第一講:營銷的本質及銷售人員角色定位一、營銷的本質1. 營銷與銷售的區別2. 營銷的整體概念3. 什么是市場營銷戰略案例分析:costco為什么深受顧客青睞二、銷售人員角色定位1. 銷售人員在企業的價值2. 社會認知、自我認知、正面思維互動模擬:作為銷售人員你的定位是什么,該如何做?三、超級銷售人員的職業素養1. 合格......
研發與產品創新管理 深圳:2026年06月26日
實用性。不管對創新理念、創新思維、創新原理、創新方法,還是對創新模式、創新組織及流程均有透徹的闡述,并有案例或實例支撐,達到學以致用。系統與科學性。課程內容采用國際先進的創新方法論和創新管理體系,結合國際先進企業的最佳實踐,從思維、方法到管理,系統講解產品與研發管理創新。互動與趣味性。課程采用互動與案例教學,對各種技術......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年06月27日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
