石家莊績效考核培訓公開課

績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京：2026年03月20日

第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例：華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創：人力資源部經理與人力資源經理（直線經理）的區別與分工一．績效薪酬認知底層邏輯：員工的新時代特點案例；00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例：華為的345原則人才培養地圖（講師研發的版權）共創：如何與人才培養......

企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2026年03月27日

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；情境教學式 &mdas......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 北京：2026年04月03日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京：2026年04月09日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

項目管理最佳實踐實戰演練 上海：2026年04月07日

美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說：“因為項目是適應環境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年；今日，項目管理已經是各個行業不可或缺的內容！但......

企業固定資產管理 上海：2026年06月11日

數智化資產管理已經成為企業價值管理與時俱進不可或缺的創新主題。企業資產是現代企業持續經營和創造價值的重要資源和資本，也是實現股東利益最大化的物質和資源基礎。如何獲取、應用資產、維護保管資產、保持資產價值增值，增強資產流動性、安全性和創造價值持續性等等，是現代企業經營管理活動中必不可少的核心基礎工作，是財務管理的重要組成......