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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
TPM-全面生產維護 成都:2026年06月04日
領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。適合對象:中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM......
CPSM模塊三:供應管理的領導力和轉型 上海:2026年06月12日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱一.領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二.領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參......
采購人員綜合技能提升訓練 深圳:2026年06月05日
供應鏈總監、營運總監、財務總臨、制造總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物料經理、采購及供應鏈管理相關人員課程收益:了解采購與供應鏈發展趨勢認識采購在企業供應鏈中的定位及意義理解采購戰略匹配及戰術選擇精通運用供應商管理各流程(搜尋、評估、評定、開發、關系管理)操作要點及工具應用能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風......
