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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱1.序言,講解新產品開發目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色;理解業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法;學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......
IPD+敏捷高級訓戰班 北京:2026年06月06日
企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業在IPD起步的路上;有些已經成功的實施了IPD,希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......
產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳:2026年07月02日
一、某產品STP咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷管理:酒香也怕巷子深1、“好賣”和“賣好......
私域關系引擎:一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海:2026年06月11日
當90%的私域好友沉默不語,當精心準備的話術石沉大海,企業正為觸達失效、轉化斷鏈付出高昂代價——每條未回復的消息都是流失的商機!當前私域戰場中,70%客戶因缺乏精準跟進而流失,傳統群發模式面臨打開率不足5%、轉化率持續走低的困境。本課程專為私域操盤手設計,獨創「六脈神劍」激活體系,直擊用戶不回復......
