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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京:2026年06月03日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系,同時通過本部分內(nèi)容,可以很......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海:2026年07月08日
1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念,并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法;2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握,對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認識、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點;4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
企業(yè)中高管理層、有多年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理以及項目管理相關(guān)人員。學(xué)員需要學(xué)過項目管理基礎(chǔ)知識、受過項目管理培訓(xùn)、或者取得過PMP或IPMP證書。課程收益:由于項目管理是一個系統(tǒng)工程,其中包含了項目的啟動估算,范圍, 時間,成本,質(zhì)量,人力資源,采購,溝通,風(fēng)險和變更的各種計劃以及相應(yīng)的控制方法,因而就形成了一個龐大的......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海:2026年05月30日
薪酬管理經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、HR總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長及HR管理者培訓(xùn)大綱:1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產(chǎn))2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年06月01日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
