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客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業的影響賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理信用風險管理主要模式——避免/控制/轉移/自留二、建立客戶信用管理機制——應收賬款管理的命脈......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規劃求解)- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......
卓越財務經理特訓營【特價】 北京:2026年03月18日
渴望轉型發展的財務主管負責部門重要工作,卻不知道如何處理更復雜的業務,缺乏深層次思考新任財務經理已經走上管理崗位,卻缺乏有效推進工作的方法和工具,團隊管理上也面臨問題資深財務經理具有多年管理經驗,希望對部門工作有更高層面的戰略把握,拓寬職業發展路線課程收益清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容,定位自身能力階段,找到提......
企業財務風險防范 北京:2026年03月20日
第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善第二部分、企業財務風險......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......
項目經理技能提升訓練 深圳:2026年05月16日
公司中高層管理人員、高級項目經理、PMO成員課程大綱:一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人,發揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為......
