石家莊綜合管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升 北京：2026年06月06日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程大綱單元一：管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1．認(rèn)識管理2．中層經(jīng)理的核心職責(zé)3．中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時間管理1．時間管理等于事件管理2．中層經(jīng)理自我時間管理的方法3．中層干部自我時間管理的技巧單元二：管理工作的開展一、工作計劃：1．制定趕上&ldqu......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月04日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程目標(biāo)1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團隊的方法 &......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

QFD質(zhì)量功能展開 上海：2026年07月01日

第一部分 質(zhì)量功能展開概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應(yīng)商協(xié)會 QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6 QFD 技術(shù)的特點和作用7 QFD 研究與應(yīng)用的發(fā)展方向第二部分 QFD 分析模型----質(zhì)量屋1 質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)2 質(zhì)量屋分析程序3 確定項目4......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HRBP等。課程大綱：1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對研發(fā)隊伍建設(shè)的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對研......