石家莊采購師培訓公開課

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業“時間”釋義3、地產行業“大數據”釋義第二部分：房地產成本管理三大階段一、房地產成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

教育系統政府采購全流程合規管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 北京：2026年05月06日

（一）政策基石：核心法規與最新政策深度解析與應用1.《招標投標法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用；2.《政府采購合作創新采購方式管理暫行辦法》解析與應用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應用實務；5.《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解析與應用；6.《關......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結）3.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用）2 企業學員的學習的四大特點......

財務風險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

第一講：風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素：目標、不確定性、影響3. 風險層級：公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型：戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標：戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1）風險管理框架2）風險量化技術三......