石家莊IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程與效率提升 天津：2026年06月26日

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州：2026年06月26日

第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經(jīng)濟動作原則 (Ergono......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器，......

規(guī)避 “雙反”與歸類爭議：企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實戰(zhàn) 北京：2026年05月19日

商品歸類工作是海關(guān)各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎(chǔ)性、技術(shù)性和敏感性；《協(xié)調(diào)制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎(chǔ)，是海關(guān)確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據(jù)；目前，《協(xié)調(diào)制度》實現(xiàn)五年一改版的原則，2022版《協(xié)調(diào)制度》即將在全球包括中國實施；此次《協(xié)調(diào)制度》的改版變化較大，涉及的產(chǎn)品范圍較廣，增添內(nèi)容......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權(quán)威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5基于公司場景?工具講解實戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計本公司的敏捷......