石家莊人力資源管理培訓公開課

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 北京：2026年03月26日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質、發展合同法的原則二、合同主體案例1：錯認借款主體款項無法收回案例2：某知名房地產公司銷售商鋪承諾回報三、合同標的案例3：非法標的轉讓被沒收罰款四、合同權利和義務案例4：漏掉兩個字運費多開支五、合同履行代位權、撤銷權的分析和運用六、違......

如何成為一名優秀管理者 深圳：2026年04月11日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......