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企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京:2026年04月01日
數字經濟時代,數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高,使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線,通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新,實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......
公司戰略之道------商業模式設計與創新 北京:2026年04月11日
1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環境下的企業戰略?1、戰略思維的形成2、戰略......
商業模式設計與創新 北京:2026年04月11日
企業領導者與中高層課程收益:1、掌握未來商業大趨勢2、掌握學習商業模式的方法論3、掌握商業模式的設計流程與模塊組合4、掌握商業模式設計過程中的五大平衡5、學會如何通過商業模式突破戰略瓶頸課程大綱:一、未來的商業趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統行業與互聯網4、生命邏輯與財富邏輯二、商業模式設計的四個基本模塊1、用......
資本運營與商業模式創新 北京:2026年05月09日
企業中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發展趨勢2、了解未來傳統產業與互聯網的融合3、掌握裂變企業財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業模式設計來進行資本運作7、掌握企業成功的八項關鍵課程大綱:第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模......
非物流經理的物流管理訓練 上海:2026年05月11日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流*物流的定義和物流活動*從局外人的角度看物流*物流成本與第一,二,三利潤源泉*一體化的供應鏈*企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?*物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容*客戶服務*運輸戰略*庫存戰略*選址戰略*物流組織*綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本......
高情商溝通與協調 北京:2026年03月23日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發,了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
