石家莊需求管理培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2026年05月28日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協同一致......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 北京：2026年06月30日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，近期，財政部發布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行），從采購需求范圍、采購實施計劃、風險控制、監督檢查與法律責任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫頭、腳痛醫腳，千頭萬緒，沒有系統有效的方法；降本方法苦于無法在實際環節有效應用；制造降本與財務效果不知道怎么直接聯系及如何計算；不知道如何提升人員降本的能力。已經實施降本一段時間，需要了解外部最新動態（比如豐田7大......