石家莊期權激勵培訓公開課

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年04月27日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2026年04月27日

公司管理層，人力資源管理者，組織發展人員，人才開發人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......

人才管理與繼任者計劃 北京：2026年04月28日

人才是企業動力的源泉，對企業內部的人才狀況進行盤點以及對于優秀人才進行管理是企業吸引、激勵及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰略意義的管理體系，目前已經被越來越多的國內企業所采用。繼任者計劃與人才管理的體系緊密相連， 它幫助企業培養關鍵崗位的接班人，建立長遠的人......

高效培養管理者 — 領導力開發體系與實踐 北京：2026年04月30日

領導力是一個被眾說紛紜的概念，但無論如何對領導力進行定義，都應該從提升企業績效水平出發，這應該是企業研究領導力開發問題的基點。課程從企業績效角度展開分析，闡述了領導力開發的價值，分析了不同類型企業的領導力戰略，對領導力開發的流程和工具進行詳盡介紹，并且從領導力轉化為企業實際績效的角度闡述了如何提升個體領導力和組織領導力......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能，有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

要注重創新驅動發展，緊緊扭住創新這個牛鼻子，強化創新體系和創新能力建設，推動科技創新和經濟社會發展深度融合，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下：壓成本、增產量、提速度、升質量……？如何快速抓住問題的本質和重點，精準......