石家莊全面設(shè)備管理培訓公開課

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進活動，它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理），那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2026年05月09日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線：搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 青島：2026年07月04日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進方法，在企業(yè)能領(lǐng)導推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點，抓準關(guān)鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制；● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應(yīng)處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到實際工作；● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念，......

精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......