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企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京:2026年03月27日
企業總經理、各部門中高層、人力資源經理/主管、績效經理/主管等【授課方式】啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;強化文化式 &mdash......
銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3.......
目標管理與計劃執行 北京:2026年05月29日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海:2026年05月07日
課程將帶領學員完成一個完整的財務報表與分析模型,深化學員在數據準備、數據模型和算法、可視化展示方面的實戰技巧學員可將此模型復用于實際工作,實現所有財務層級類報表的自動化課程預留學員互動環節,選擇1-2名學員的實際工作案例,給予方案指導和課上分享課程大綱:案例介紹:財務在制作內部管理報表、編制預算、多維度對比分析時,經常......
精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關......
