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高級倉庫管理與庫存控制 北京:2026年05月07日
企業(yè)總經理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監(jiān)、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱:第一章:重新認識現(xiàn)代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念......
信息化時代倉儲管理與庫存控制 北京:2026年05月07日
值得思考的問題:我們的庫存合理嗎?合理不合理,總有個標準吧?第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管......
零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 北京:2026年05月15日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
需求預測、產銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
企業(yè)總經理、供應鏈總監(jiān)、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產銷協(xié)調的七種運營體系設計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年04月09日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......
