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石家莊精益管理培訓(xùn) - 名課堂

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石家莊精益管理培訓(xùn)

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石家莊精益管理培訓(xùn)公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2026年04月29日

董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負責人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加課程大綱第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范:精益化......

精益管理現(xiàn)場實際應(yīng)用(工廠實戰(zhàn)版) 北京:2026年06月17日

第一天1 奔馳企業(yè)文化展廳介紹,詳細了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤,奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。(10:00-12:00/12:00-13:00 午餐)2 現(xiàn)場參觀 (坐電瓶車)3 參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室,被譽為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”北京......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng):精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南:2026年06月27日

在存量不足、增量乏力的當下,制造業(yè)面臨“生存與發(fā)展”雙重挑戰(zhàn):1 經(jīng)濟周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現(xiàn)金流承壓”的生存壓力2 同質(zhì)化競爭加劇、利潤率持續(xù)走低,傳統(tǒng)規(guī)模擴張模式難以為繼在此背景下,通過精益經(jīng)營來增強經(jīng)營韌性,成為周期穿越、破局發(fā)展的關(guān)鍵。無論是豐......

生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運營 青島:2026年04月28日

建立精益思維:系統(tǒng)掌握TPS屋結(jié)構(gòu)、兩大支柱與五大原則,樹立正確的現(xiàn)場管理觀練就識別浪費的“火眼金睛”:熟練運用“三鏡法”識別八大浪費,讓問題無處遁形掌握現(xiàn)場改善工具:學會降本增效改善工具與實戰(zhàn)應(yīng)用打造一目了然的現(xiàn)場:掌握5S三定原則與目視化三級水平,提升現(xiàn)場管理水平構(gòu)建......

流程變革班:學華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海:2026年07月25日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)實戰(zhàn)研討 深圳:2026年07月11日

一.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個階段從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)、年度經(jīng)營計劃(BP)、戰(zhàn)略執(zhí)行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰(zhàn)略管理體系落地式的DST......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...