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管理干部經(jīng)驗萃取,經(jīng)驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京:2026年06月26日
1、講:講師講授,占20%時間;2、范:范例演示,占10%時間;3、練:小組練習,占20%時間;4、評:輔導點評,占20%時間;5、改:修改完善,占20%時間;6、展:成果展示,占10%時間。每個模塊都是采用一步一練一評的方式,化整為零,逐步引導學員萃取經(jīng)驗,最后合成完整的經(jīng)驗。【課程大綱】第一部分 0.5-1.5天 ......
部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練 北京:2026年07月11日
全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,團隊主管,團隊負責人,對團隊管理和績效負責的人員,有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島:2026年06月06日
1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現(xiàn)代經(jīng)......
供應鏈全面質(zhì)量管理+AI應用 深圳:2026年06月13日
一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維:如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢:零缺陷企業(yè)案例:兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭模式......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: “我們一直在設立一個機制,好讓我們的經(jīng)營者不打盹,你一打盹,對手的機會就來了。” 華為任正非:“華為總會有冬天,準備好棉衣,比不準備好。我們該如何應對......
