石家莊中層干部培訓公開課

管理干部經(jīng)驗萃取，經(jīng)驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京：2026年06月26日

1、講：講師講授，占20%時間；2、范：范例演示，占10%時間；3、練：小組練習，占20%時間；4、評：輔導點評，占20%時間；5、改：修改完善，占20%時間；6、展：成果展示，占10%時間。每個模塊都是采用一步一練一評的方式，化整為零，逐步引導學員萃取經(jīng)驗，最后合成完整的經(jīng)驗。【課程大綱】第一部分 0.5-1.5天 ......

部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練 北京：2026年07月11日

全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

中層干部核心管理技能突破訓練 天津：2026年05月16日

部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團隊主管，團隊負責人，對團隊管理和績效負責的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島：2026年06月06日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現(xiàn)代經(jīng)......

供應鏈全面質(zhì)量管理+AI應用 深圳：2026年06月13日

一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢：零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭模式......

危機管理培訓班 上海：2026年05月30日

危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！海爾張瑞敏： “永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”　聯(lián)想柳傳志： “我們一直在設立一個機制，好讓我們的經(jīng)營者不打盹，你一打盹，對手的機會就來了。”　華為任正非：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好。我們該如何應對......