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企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營;講師點評:企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營;講師點評:企業規劃對企業經營決策的重要性市場......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
戰略分析與戰略制定 北京:2026年05月06日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京:2026年05月08日
1、掌握導入阿米巴經營模式的實操步驟,避免導入中的誤區2、掌握企業事業部、分子公司、阿米巴單元的市場化構建和管控機制3、掌握用于小組織經營管理使用的經營會計方法,用數字激活人心4、正確靈活運用經營會計的戰斗和戰術功能,實現企業的戰略降本增效5、學會建立自主經營模式下的目標制訂,通過激活人心建立具有挑戰性的高目標6、構建......
以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京:2026年07月10日
一、大數據時代一、商業時代變遷--價值鏈反轉,轉向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數據模型;三、定位目標市場--通過數據分析選擇進入細分市場。數據分析案例:案例1二、保持有價值的客戶一、客戶類型細分--運用定價模型;二、差別化服務--設計衍生增值業務;三、提升客戶貢獻值--運用數據挖掘促進重復購買與......
財務報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
財務報表就是企業的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業經營的結果,鋪陳了企業的資源現狀,或許現金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務管理,始于報表之預算,終于報表之決算,財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......
