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《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 石家莊:2026年03月25日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董(監(jiān))事辦公室、法律事務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 石家莊:2026年04月16日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2026年04月07日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程,旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,使學(xué)員在市場分析、戰(zhàn)略決策、營銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財務(wù)決策等一系列經(jīng)營與決策演練活動中,全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識,領(lǐng)悟決策管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理決策能力,創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年03月23日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......
績效管理和績效訪談 上海:2026年03月27日
員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯(lián)系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責(zé)任組織和準(zhǔn)備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發(fā)展的重要性績效評估系統(tǒng)的公平性收集支持性事實和數(shù)據(jù)績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化,高參與度的討論當(dāng)前績效和以往的......
