石家莊產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2026年05月28日

需求，作為締造偉大商業傳奇的根本力量，已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經末梢（市場、銷售、服務）與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機會點；如何形成一套標準化的需求工程方法，確保研發過程少走彎路，讓公司擁有持續研發......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

根據權威機構統計項目缺陷的56％來源于需求定義錯誤，80％的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題，則需要考慮學習本課程：產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短，需求分析不......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

理解產品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構建需求收集長效機制，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解......

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2026年05月11日

產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分：產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

業績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執行力與個人潛能激發一、一切都從認識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學習的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發案例：我在是如何打造狼性團隊的案例：華為公司為何有如此強大的執行力案例：美的電器執行力文化心得分享：銷售人員狼性執行力公式二、激情無限，超強自......