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企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營;講師點評:企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營;講師點評:企業規劃對企業經營決策的重要性市場......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
戰略分析與戰略制定 北京:2026年05月06日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京:2026年05月08日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的,首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2026年05月28日
通過2天的訓練,幫助企業內部培訓師充分認識自己的角色和任務,樹立培訓師的職業業形象以及在培訓心法,克服緊張情緒,運用思維導圖建立結構化表達方法,使用互動引導技術使專業呈現技巧得以全面提升。培訓對象企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的......
如何打造高效的研發體系(總裁班) 上海:2026年07月08日
第一單元:產品研發面臨的挑戰和問題第二單元:產品研發需要系統性的解決方案第三單元:產品戰略規劃體系第四單元:業務決策評審第五單元:產品研發組織平臺第六單元:產品研發流程體系第七單元:績效及薪酬激勵體系第八單元:如何實施研發管理體系......
