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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2.有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......
向京東學習管理創新與智慧供應鏈——走進京東&京東亞洲一號 北京:2026年05月08日
董事長、總經理等高管,電商、戰略、物流、供應鏈等負責人;歡迎組團定制。課程大綱:時間主題內容第一天:走進京東集團總部8:30-9:30統一乘坐大巴車赴京東,巴士課堂巴士課堂標桿學習行前引導,隨團顧問介紹學習重點,拋出問題,啟發大家對當天學習的思考。9:30-10:10參觀京東集團總部參觀京東自提點、自提柜,了解快遞配送......
戰略供應鏈管理實戰訓練 北京:2026年05月09日
涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加,比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......
供應鏈計劃與庫存優化高級研修班 北京:2026年05月14日
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等。課程收益:?了解供應鏈兩種戰略以及五種模式?掌握產銷協調的七種運營體系設計?熟練操作動態安全庫存的兩種算法?應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱:第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的:從差距分析找改進之處,滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的:戰略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做:PE......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海:2026年07月11日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
