石家莊采購競爭力培訓公開課

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領，招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模......

教育系統政府采購全流程合規管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 北京：2026年05月06日

（一）政策基石：核心法規與最新政策深度解析與應用1.《招標投標法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用；2.《政府采購合作創新采購方式管理暫行辦法》解析與應用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應用實務；5.《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解析與應用；6.《關......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2026年07月03日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......