石家莊采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開(kāi)始思考如何“從溢價(jià)要利潤(rùn)”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2026年03月19日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過(guò)程......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 北京：2026年03月19日

如何面對(duì)不利地位的銷售、采購(gòu)談判？遇到強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購(gòu)人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無(wú)作用。—不可替代銷售、采購(gòu)的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績(jī)效，搞定強(qiáng)勢(shì)對(duì)手。—案例分析：大客戶、單一來(lái)源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2026年03月21日

解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景1.是招標(biāo)人說(shuō)了算嗎？2.新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來(lái)了那些影響？3.在招投標(biāo)過(guò)程中會(huì)有哪些影響新變化？4.信用環(huán)境的改變與適用；5.反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。第一講：招投專業(yè)技巧與實(shí)操一、投標(biāo)人須知（或前附表）1．明確項(xiàng)目基本信息；1）項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目?jī)?nèi)容；2）項(xiàng)目預(yù)算；3......

成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色1、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長(zhǎng)的四大角色4、班組長(zhǎng)的三大任務(wù)5、班組長(zhǎng)的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長(zhǎng)的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過(guò)程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說(shuō)話e)視下一道工序......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年06月11日

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過(guò)課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈......