熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 太原采購技術(shù)培訓(xùn) 濟(jì)南供應(yīng)商談判培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 鄭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評估培訓(xùn) 西安采購合同管理培訓(xùn) 合肥采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 南京精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 銀川供應(yīng)鏈培訓(xùn) 無錫采購風(fēng)險培訓(xùn) 南昌招投標(biāo)培訓(xùn) 杭州采購成本培訓(xùn) 沈陽庫存控制培訓(xùn) 長沙交期管理培訓(xùn)石家莊供應(yīng)商評估培訓(xùn)公開課
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京:2026年06月25日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學(xué)、高效的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則,最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題!本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)實際運營的狀況,量身......
供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理 北京:2026年07月11日
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。培訓(xùn)受眾:采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物......
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟(jì)南:2026年05月15日
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學(xué)時)本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價框......
供應(yīng)商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點:價格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計3.選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策;4.供應(yīng)商選擇的步驟;5.供應(yīng)商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構(gòu)成;4.采購成本......
數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場景中的實操應(yīng)用 廣州:2026年05月28日
數(shù)據(jù)運營分析:從0到1做精細(xì)化管理在這個大數(shù)據(jù)時代,每個互聯(lián)網(wǎng)的點擊、每次線上線下的商業(yè)消費、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數(shù)據(jù)讓企業(yè)實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷和商業(yè)職能,更精準(zhǔn)找到營銷的方向,消費者的需求可以標(biāo)簽化,產(chǎn)品的知名度可以量化。可以說數(shù)據(jù)分析對業(yè)務(wù)的運營有很大啊知道意義,通過數(shù)據(jù)分析可以更加精確地定......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點:數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討:如何......
