石家莊采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代采購技術(shù)與供應(yīng)商管理 昆明：2026年03月26日

由于全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應(yīng)商管理能力和采購能力，解......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產(chǎn)行業(yè)“時間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義第二部分：房地產(chǎn)成本管理三大階段一、房地產(chǎn)成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2026年03月19日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應(yīng)商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環(huán)節(jié)? 信息準備? 采購談判目標與方案設(shè)計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......