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企業致勝之基礎—IE工業工程 石家莊:2026年04月11日
一、IE概論1、工業工程概述工業工程的起源與發展 工業工程的研究目標 工業工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率? 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關系二、程序分......
IE工業工程技術—效率改善的利器 蘇州:2026年03月12日
① 介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益,以及生產標準化的步驟;② 系統教導動作經濟原則的原理和應用,并結合企業內外的案例進行實戰訓練;③ 學習如何結合工具進行動作,流程,人機,布置等基本要素分析;④ 經由分析手法的應用說明與實際演練,教會學員如何應用程序分析,進行效率提升的改善;⑤ 如何應用多動作圖進行......
IE現代工業工程—效率改善的利器 蘇州:2026年05月14日
生產部門管理人員,IE專員,生產工程師,IE工程師等課程大綱:第一講、工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例:日、美企業IE運用與發展第二講、高效生產基礎---ST1.時間分析基礎---經濟動作......
現代工業工程(IE)最佳實踐 上海:2026年03月27日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第......
領導者的非物質激勵 上海:2026年05月27日
每個員工都渴望激勵,因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定,代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同,非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感,并直接轉化為內驅動力,刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為,自己沒有給下屬員工升職加薪的權利,談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵,靠錢永遠留不住......
如何通過降低采購成本,提升企業利潤 上海:2026年04月02日
為什么老板對采購團隊不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創新的精神。—采購團隊的不足,嚴重影響公司競爭力。—站在比現有的職位高1-2級思考,潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理?—案例:老嘎子采購員的現象,能力不行。如何設計采......
