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新產品上市操作實務 北京:2026年04月27日
1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執行能力以及前后的一致性最高層領導的支持資源的充足以及配置到位新產品開發失敗的原因3.市場細分與新產品......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
用戶增長訓練營——爆發式用戶增長的秘訣 北京:2026年05月07日
用戶增長地圖?運營的基礎是用戶持續增長?一張完整的用戶增長地圖?真正重要的增長指標?構建增長模型?關鍵行為漏斗?找到增長的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉化、轉播?上手可用的用戶增長框架實戰拆解篇?實戰才能出真知。擼起袖子,開干!?把大象裝到冰箱里總共分幾步??追求妹子(用戶)的三個步驟?重構用戶增長模型:......
公共關系與危機管理 北京:2026年05月08日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風格特點及才干優勢2.學會運用行為風格理論及方法優化團隊建設3.掌握招聘面試的準備工作要點4.掌握面試中的傾聽原則及要點5.掌握 STAR......
妙筆生花-企業公文寫作實戰技巧演練 上海:2026年07月18日
1)重新認知公文,把握形形色色的公文分類和區別,掌握《黨政機關公文處理條例》國家標準,了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2)通過3個最常用公文、5個次常用公文、工作總結和計劃的寫作訓練,快速提升起草、打磨、統稿技能,特別涉及公文寫作格式運用、寫作起步和結構化布局,以及利用公文達成管理目的的藝術。3)通過公文寫作&l......
