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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 濟南:2026年03月27日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。1、市場好不容易來了訂單,供應鏈卻交貨困難:小批量、多品種、需求不準、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 武漢:2026年04月16日
1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數字化轉型:理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數字化工作方法:現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法;4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2026年04月16日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
基層經理人必備技能 上海:2026年05月28日
1. 工作管理"1.1 管理的認知與本質1.2 管理的實踐1.3 管理的基本功能1.4 基層管理人員能力培養"2. 工作方法與時間管理"2.1 工作的迷思2.2 處理工作應有的作法2.3 時間管理2.4 高效工作的行動方案"3. 部屬的培育"3.1 培育部屬的概念3.2......
基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳:2026年03月26日
1.能站在企業經營視角,理解關鍵人才戰略的投資回報邏輯;2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素,厘清目標、設計標準,能完成中大型組織項目設計;3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業崗,四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術;4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰略呈現技巧;5......
