石家莊研發項目管理培訓公開課

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2.部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3.項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4.研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳的項目管理模式；3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4. 掌握項目問題分析和解決思路；5. 如何有效的識別并控制項目風險；6. 研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7. 如何進行團隊的溝通與協作？課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

研發項目管理高級實戰進階 北京：2026年06月05日

公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行課程大綱第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2026年06月05日

后疫情時代，企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量一次合格率差，計劃協同差。如果你的企業有如下疑問，歡迎參加高......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2026年07月02日

學習如何更有效地訓練和重新審視自己的銷售技能。核心訓練也是一個理想的,幫助他們發展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練......