石家莊商務(wù)談判培訓公開課

談判兵法：雙贏商務(wù)談判全攻略 北京：2026年07月11日

1.讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程；2.幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點；3.通過案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法；4.學習各種有效的談判技巧；5.通過實際演練和培訓顧問的點評，讓學員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向。課程要點：一、課程概述1.介紹培訓課程的內(nèi)容與方法2.了解學員對課程的期望3.談判技巧......

渠道銷售實戰(zhàn)技能+商務(wù)談判 北京：2026年07月21日

行業(yè)：非消費品：IT、工業(yè)品、儀器儀表、商用機器、農(nóng)業(yè)……消費品：耐用消費品、日用消費品、服務(wù)業(yè)……職位：總經(jīng)理、渠道銷售總監(jiān)、渠道銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、基層銷售人員課程大綱一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市......

步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟南：2026年05月29日

● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個......

營銷博弈與商務(wù)談判培訓班 濟南：2026年07月02日

第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習】：接觸客戶黃金話題引入圖表：M......

曾國藩的為人、相人和用人 上海：2026年06月01日

深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動探索 上海：2026年07月10日

模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實戰(zhàn)①匯總各個地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個報訂人的總折扣金額③整理規(guī)范財務(wù)會計科目報表：數(shù)據(jù)獲取及整理，逆透視，建立輔助列等模塊二、數(shù)據(jù)看板搭建第二步：數(shù)據(jù)維度整理1. 小名稱、大作用2. ......