石家莊CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年05月28日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

卓越財務經理特訓營【特價】 北京：2026年03月18日

角色What定位| 企業家最需要什么樣的財務經理？-如何認識財務經理及團隊對企業的作用-上市公司、民營企業對財務經理角色定位的不同-怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人”專業合格打磨| 最佳財務管控-流程管理與財務風險控制-“一個中心，兩條主線&rdquo......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的，這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

中高層領導培訓大綱：第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環......

公文寫作——提高企業管理效率的加速器 深圳：2026年04月10日

1.幫助學員認識和理解公文寫作在企業管理中的重要作用，了解企業法定公文與商務文書的應用范圍2.幫助學員掌握公文寫作的基礎知識，樹立正確的寫作思路3.幫助學員掌握各種常見公文寫作的基本方法與技巧4.幫助學員提高結構化思維與語言文字組織能力，提升學員行政綜合素質培訓對象企業各級管理人員、辦公室主任、秘書、助理、文員等課程大......