石家莊CMA培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

卓越財務經理特訓營【特價】 北京：2026年03月18日

渴望轉型發展的財務主管負責部門重要工作，卻不知道如何處理更復雜的業務，缺乏深層次思考新任財務經理已經走上管理崗位，卻缺乏有效推進工作的方法和工具，團隊管理上也面臨問題資深財務經理具有多年管理經驗，希望對部門工作有更高層面的戰略把握，拓寬職業發展路線課程收益清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容，定位自身能力階段，找到提......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善第二部分、企業財務風險......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經濟的快速發展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業需要不斷地創新和創造，才能立于不敗之地，其中的關鍵因素是人，所以經營“人”比經營“事”顯得更為重要。財務高管作為企業核心部門的管理者，更加應注重人才及團隊的管理和培養。只有“選&......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年04月11日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

▲ 闡述成本構成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業財務總監......