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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費(fèi)用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力,運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)......
風(fēng)險(xiǎn)守門員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下,法律知識的靈活運(yùn)用對企業(yè)經(jīng)營和財(cái)稅管理非常重要,實(shí)務(wù)中,因?yàn)楹贤l(fā)的稅企爭議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn),解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭議,是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度,結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī),合同中識別納稅風(fēng)險(xiǎn)、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),以及發(fā)生稅......
員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月26日
人事管理工作者課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2026年07月03日
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變—從“控制的管理思維“轉(zhuǎn)變成“引領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)思維1.管理者的兩只手—系統(tǒng)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與管理1.1典型問題:今天的員工為什么越來越難管理了?1.2領(lǐng)導(dǎo)與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領(lǐng)導(dǎo)讓一個(gè)組織健康、有序發(fā)展2.VUCA時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)者提出的......
