石家莊企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理 北京：2026年05月08日

模塊一：企業(yè)合并的會(huì)計(jì)界定與會(huì)計(jì)處理方法1. 企業(yè)合并的會(huì)計(jì)界定（1）企業(yè)合并的定義（2）企業(yè)合并的構(gòu)成條件（3）企業(yè)合并的類型2. 企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法——取決于企業(yè)合并的類型（1）同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法——權(quán)益結(jié)合法（2）非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個(gè)集體......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項(xiàng)"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購與整合 鄭州：2026年05月07日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會(huì)- 完整傳授并購交易全流程-......

智能物流與倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 上海：2026年05月23日

分物流工程師，物流、倉儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等。課程大綱第一講：智能物流與倉儲(chǔ)出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)（0.5小時(shí)）智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素社會(huì)發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲(chǔ)概述智能化工廠中的智能物流智能物流與智能倉儲(chǔ)快速發(fā)展的原因智能物流與智能倉儲(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景智能物流與智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)案例一......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年06月02日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......