石家莊固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 北京：2026年07月02日

企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱：案例引子：企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動：識別企業(yè)資產(chǎn)第一篇：資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講：資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點1.2資產(chǎn)的價值內(nèi)......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設(shè)備管理維修部門負責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員課程大綱第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1．2 設(shè)備運行效率評估1......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海：2026年06月11日

案例引子：企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動：識別企業(yè)資產(chǎn)第一篇：資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講：資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點1.2資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成1.3資產(chǎn)的資本特性及其全生命周期原理1.4資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運動規(guī)律原理1.5資產(chǎn)在......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年07月02日

第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估1．2 設(shè)備運行效率評估1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設(shè)備投資回報效益提升2．2 企業(yè)管理水平提升2．3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)2．4、案例說明與分析第二章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

向華為學(xué)如何科學(xué)分錢，才能實現(xiàn)集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

一家公司的激勵體系是這個企業(yè)組織的“動力系統(tǒng)“。在當(dāng)前尤其關(guān)注組織運營效率和人才效能的時代背景下，企業(yè)的激勵體系的優(yōu)劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發(fā)。在市場需求多變、企業(yè)必須靈活應(yīng)對的當(dāng)下，人才是調(diào)動企業(yè)資源促進內(nèi)外協(xié)同效率的關(guān)鍵點，適配科學(xué)有效的多元化激勵體系，將最大限度激發(fā)人才、激活......