石家莊企業風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2026年05月14日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

企業風險管理與內部控制案例與實務 北京：2026年06月26日

一：對標世界一流企業管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內容1-3 對標世界一流的方法二：對標世界一流的企業風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業工具2-5 風險管理的保障機制科學三：對標世界一流......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

掌握風險管理及內部控制的基本特征，了解適應企業風險管控的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業高管層在企業風險管控中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經驗，把企業風險控制在容忍度范圍內，實現企業目標的最大化。課程對象企業高管、中層管理者、及下屬......

內部控制與企業風險管理 北京：2026年06月29日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業管理，而中國的制造業，了解項目管理的不到10%，運用項目管理的少于1%。身為項目經理或有志于成為項目經理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優秀的項目經理，帶領項目走向成功，你必須對項目管理的基礎......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年05月15日

1、客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手；2、大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題；3、而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例；4、追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真......