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人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng):課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,......
基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日
“如何在最短的時間,以最直接的方法對候選人進(jìn)行判斷?”“相同崗位的人員,區(qū)別其業(yè)績與一般的顯著要素是什么?我們?nèi)绾位谶@些顯著要素開展人員招聘?”《基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧》課程從素質(zhì)模型出發(fā),圍繞基于素質(zhì)的問題設(shè)計、面試訪談、微表情識別3大部分系統(tǒng)地闡述了基于素質(zhì)評......
高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原:2026年06月08日
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2026年05月07日
部門經(jīng)理,HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計:從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京:2026年07月10日
1、針對性強(qiáng):基于人才培養(yǎng)體系,應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握學(xué)習(xí)項目的設(shè)計、落 地、執(zhí)行和轉(zhuǎn)化,搭建培訓(xùn)體系;2、課程內(nèi)容由淺入深,將無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計的實踐與理論相結(jié)合,并傳授實用的方法和工具,讓學(xué)員高效掌握 培訓(xùn)體系的建設(shè)。課程對象培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);企業(yè)大學(xué)相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人;人力資源部門負(fù)責(zé)人......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
德魯克認(rèn)為:管理者的工作必須是卓有成效的,而卓有成效是可以學(xué)會的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等,沒有光環(huán)與虛榮,它首先意味著責(zé)任,以卓有成效為目標(biāo),致力于帶領(lǐng)整個組織或者團(tuán)隊穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......
