石家莊KPI培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年05月08日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：當企業的整體戰略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道，未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

KPI的有效設定 北京：2026年05月13日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

工廠KPI管理體系優化 青島：2026年07月02日

了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數據的收集和統計KPI 的現場目視化KPI 在現場有效的/持續的 PDCA 改善循環標準管理會議的運用激勵系統強化改善文化：讓所有人員統一語言，所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員，企......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

權威，實戰：前沿實戰績效專家，助力企業從運營角度打造實戰落地并快速迭代的績效管理體系，系統提升激勵效能；前沿，實效：全新KPI與OKR思維，引導企業突破傳統績效考核桎梏，切實驅動牛人做事，調動每個員工的狼性；聚焦，實用：針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導的關鍵技能，并同步提升部門經理的考核能力；系統，轉化：通過現場......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2026年05月08日

教練型領導：打造高績效團隊隨著信息時代的發展，模式創新愈演愈烈。管理模式和組織形式也將發生日新月異的變化。傳統以宣教和單純督導的硬性管理模式，將被更加人性化和突出個人潛能開發的柔性管理所代替。未來員工在追求個人發展和能力提升方面會有更明顯需求，甚至成為留在組織內的重要參考因素。教練技術能開發下屬潛藏的能力，幫助下屬掌握......

企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環節和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業、經營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......