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供應商質量管理師實操訓練 上海:2026年08月01日
本課程適合希望提升供應商管理能力的職業人士,例如質量總監/經理、供應商質量管理工程師、質量工程師、采購工程師/經理、供應鏈經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發經理、市場經理等。課程收益:通過該課程二天的學習,學員掌握了供應商管理知識體系架構、質量戰略的策略及供應商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應......
深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2026年07月11日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現場管理的每個步驟精細?您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經常被一些突發性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......
TQM全面質量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
企業運營總監、質量管理、品管、工程師、供應鏈管理、研發管理相關人員等課程大綱:第一天(一)質量管理系統構成1、以關注方向構成的系統2、以工具方法和持續改進構成的系統3、以工作內容、目標和實現路徑構成的系統(二)過程質量管理 (預防為主、持續改進、追求零缺陷)1、質量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標......
復雜質量問題快改法 北京:2026年05月07日
課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分:測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景:很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......
財務風險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
第一講:風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素:目標、不確定性、影響3. 風險層級:公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型:戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標:戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1)風險管理框架2)風險量化技術三......
